文丨罗曾

作为多人协同的演艺直播新形式，“团播”正成为线上文化演出市场的重要增长点。

“团播正推动直播行业从依赖个人魅力的‘偶然性爆发’，转向依靠系统创新的‘确定性增长’，成为拉动直播及短视频行业增量的新引擎之一。”中国演出行业协会副会长兼秘书长潘燕表示。

近日，中国演出行业协会发布《2025中国网络表演行业团体直播业务现状与发展情况分析报告》（以下简称《报告》），数据显示：2025年“团播”市场规模预计突破150亿元，较2024年增速超3%；团播直播间日均开播量已突破8000个，行业发展势头强劲。

中国演出行业协会是由文化和旅游部主管的国家一级社会团体，是演出单位和演出从业人员自愿结成的全国性、行业性社会组织，下设网络表演（直播）分会、网络表演（直播与短视频）经纪机构委员会等14个分会及专业委员会，长期致力于推动演出行业的规范化、标准化、专业化、职业化建设，助力演出市场繁荣发展。

《报告》指出，自2020年兴起以来，团播业务已历经萌芽生长期、批量复制期，当前正式迈入价值转型期，呈现“内容精品化、精品规模化、合规化程度高”三大新特征。随着头部机构加码投入、专业院团跨界入局，行业优质内容标杆逐步确立，发展质量持续提升。

其中，内容的持续迭代与价值深挖，构成了团播生命力的基石。《报告》强调，当前团播正从“歌舞片段”的简单呈现，向“舞台秀”级别的精品制作转型，内容IP化、厂牌化成为破解同质化竞争的关键路径，其中国有文艺院团的跨界尝试尤为亮眼。

以陕西省歌舞剧院的创新实践为例，今年7月该院团正式布局团播业务，由一级编导亲自操刀内容策划，科班演员担纲舞蹈呈现，打造沉浸式古风团播舞台。同时，院团与市场化直播机构深度协同，其与永浪文化旗下团播间@梦华录·踏月合作的直播场次，吸引超210万人次观看，最高在线人数突破5万，成为专业院团与市场机构“强强联合”的典型案例。

专业文艺院团的入局不仅注入优质内容基因，更推动消费需求升级。用户已从浅层互动转向对审美体验、情感共鸣与文化认同的深度追求。团播通过“直播+文旅”等生态联动，在拓宽变现渠道的同时，实现了社会效益与经济效益的有机统一。

与个人直播相比，团播展现出高度分工、产业协同的鲜明特点。《报告》梳理发现，团播已形成覆盖“上游硬件技术+中游内容运营+下游平台用户”的三层生态体系：上游涵盖硬件厂商、技术服务商，中游包括MCN机构、专业院团，下游连接平台与终端用户。这一链条的成熟标志着团播从“草莽生长”迈入“系统作战”时代。

高度细分的产业链更衍生出大量就业机会。以单场团播为例，前台需配置5-7名主播负责核心展示，幕后则需8-11人的中台及支持团队，涵盖主持人、运镜师、灯光师、运营等核心岗位，以及妆造、舞蹈指导、服装设计等专项支持人员，形成“前台展示+幕后支撑”的完整人员架构，为数字经济领域创造了多元化就业岗位。

不同于传统直播“先生长后规范”的路径，团播行业自起步便将合规化建设置于重要位置。《报告》以抖音平台为例介绍，2023年抖音率先发布《团播内容管理规范》，2025年进一步出台《抖音直播团播机构管理规范》，构建起“内容审核+机构管理+主播培育”的全链条监管体系。截至2025年8月，抖音直播已对28家存在不当经营行为的团播机构采取处置措施。

团播行业的规范前行，需政策、行业、平台三方协同发力。目前，中国演出行业协会正加快制定团播业务指导规范，从内容审核、合同管理到权益保障构建全周期合规框架，并与抖音直播共同启动“优质团播计划”。该计划将通过流量扶持、收益激励、产品赋能和专业培训等系统性举措，培育符合行业标准、具有内容特色的优质团播，打造多垂类、多场景、多地区的团播矩阵。即日起，计划启动首批遴选，重点关注国风、街舞、戏曲等垂类。

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