京东“双11”交出“三高”答卷背后,超级供应链如何重构电商边界?

2025-11-13    中华网财经 HaiPress

文丨罗曾

2025年“双11”收官。

在消费市场步入存量竞争的今天,京东交出“三高”答卷:截至2025年11月11日23:59,京东“双11”成交额再创新高、下单用户数增长40%、订单量增长近60%。

此外,在过去的一个月里,京东APP活跃用户数同比增长24.7%,位居行业首位,在产品丰富度及质量、价格体验、服务满意度三大核心指标上均领跑行业。这组数据的背后,究竟隐藏着怎样的商业逻辑?

用户与品类双线突破:高质量背后的供应链“韧性”与“智慧”

本次“双11”最引人注目的,不仅是数字的增长,更是增长质量的提升:超过73%的用户认可京东的商品丰富度,近78%的用户对其服务打出高分——这些满意度指标,或许比单纯的成交额更能反映平台发展的韧性。

上述质量提升在具体品类表现中得到体现。“双11”期间,京东平台传统优势品类持续领先,新兴品类增势强劲:手机新品成交额同比增长超4倍,而AI相关产品则成为最大黑马,整体成交额增长超100%,其中AI平板增长200%,大屏AI手机增长150%,AI眼镜、音箱、家庭存储等品类均实现100%增长......一个“AI购物车”正在成为消费新常态。

在产业协同方面,京东通过C2M模式深度参与产品研发与制造。联想与京东联合定制的拯救者Y7000P 2025 AI元启版游戏本开售即登顶同配置产品流量与销量的双料榜首。京东定制新品成交额达去年同期5倍,大屏AI手机、游戏笔记本的C2M定制比例分别超过30%和50%。这意味着,在京东平台,每卖出两台游戏本,就有一台是C2M定制产品。而这种“按需定制”的模式,正在重塑传统的生产与消费关系。

在日百与服饰领域,京东实现结构性突破。近500个服饰、美妆、运动细分品类成交额增长超100%;京东超市超30000个品牌成交额同比增长超100%,京东基地的粮油和调味品成交额同比增长100%,京东生鲜海产与蔬菜的源头直发商品销量同比增长均超100%,行业首创的“奶粉28天新鲜直达”服务带动相关奶粉产品成交额增长110%,显示出其供应链在品质管控与时效保障方面的深度融合。

“破圈”与“跨界”:超级供应链如何重构电商边界

事实上,今年的“双11”,京东展现出的不仅是电商平台的实力,更是一个商业生态的活力。

据悉,首次参与京东“双11”的创新业态展现了强劲的增长势能:京东外卖入驻超200万家品质餐厅,合作的TOP300餐饮品牌日均订单量较上线首月增长13倍;七鲜小厨3日复购率达行业3倍,带动周边3公里餐厅订单量增长12%;七鲜美食MALL成为哈尔滨旅游网红地标,客流量环比增长80%。

线下业态的爆发亦值得关注。数据显示,京东3C数码门店数突破4200家,成交额增长超100%;京东MALL家居品类成交额增长162%;全国超3000家门店的京东养车到店服务订单增长超2倍;自营电动车送车到家服务成交额增长320%......全渠道协同正在成为京东增长的新引擎。

此外,京东旅行酒店订单同比增长近8倍,机票订单增长6.3倍;京东家政成交额增长超200%,其中自营家电清洗订单量增长210%、自营洗衣服务订单量增长300%。这些数据表明,京东的供应链能力正成功向本地生活、旅游服务等高频场景延伸,构建起“商品+服务”的一体化生态。

最具象征意义的或是京东在汽车领域的突破。京东与广汽集团、宁德时代联合推出的“国民好车”埃安UT super以4.99万元的电池租用购车价突破行业低位,同步推出透明简化的车险服务,体现出其在跨界融合与供应链金融方面的拓展能力。

技术出海与AI赋能:从“商业平台”到“效率引擎”的蜕变

如果说过去的京东是一个商业平台,那么现在的京东正在进化成为一个效率引擎。在今年“双11”期间,随着订单峰值、物流时效、商家营收等多项核心数据刷新,AI技术实现了从“辅助工具”到“生产力工具”的跨越。

据介绍,以JoyAI为核心的全栈AI体系已深度融入超级供应链各环节。JoyAI大模型在超过1800个场景中应用,调用量较618增长4倍;超3万个基于JoyAgent 3.0的智能体作为“数字员工”投入运营,覆盖零售、物流、金融、工业等领域——这些数字背后,是一场深刻的生产力变革。

在商家端,京东数字人JoyStreamer已服务超4万品牌,其成本仅为真人1/10,带货效果超越80%真人主播,“双11”期间带动品牌商家销售超23亿元。

物流环节的技术创新尤为突出。京东物流超脑2.0覆盖了全国近10000站点,助力站点实现揽派、收货、验货等8个场景的自动化,让一线员工提效10%。超脑大模型2.0累计调用19亿次,24座智狼仓实现全球规模最大部署,物流全链条环节自动化覆盖率超95%,近百座城市享“分钟级”送达,95%自营订单24小时内履约。这场被定义为“最科技”的物流大考,以AI与自动化为核心,实现了供应链效率、产业赋能、绿色发展与人效提升的多维突破。

在全球布局方面,京东全球售在日本、韩国、新加坡、澳大利亚等重点市场成交额与订单量均实现同比超100%增长;跨境包邮服务升级覆盖的13个国家成交额增长300%,下单用户数增长400%。“双11”期间,依托京东全球购的超级跨境供应链,跨境进口海鲜送达时间平均缩短30%。此前,京东全球购启动“百亿千品新增长计划”,未来三年将引入1000个海外品牌,目标达成100亿元销售增长。

截至目前,京东物流在全球运营超过130个海外仓,官方直邮覆盖36个国家,上线10个国家站点及1个海外综合站点,可将家电、数码、食品、美妆等全场景丰富商品同步供应至海外。

当“超级供应链”不再只是一个营销概念,而是成为连接生产与消费、线上与线下、国内与国际的基础设施时,京东“双11”的意义已经超越了电商大促本身,成为观察国内商业进化的重要窗口。在这个窗口中,我们看到的不仅是京东的成长,更是整个零售业乃至产业体系的转型升级。

(责任编辑:zx0280)

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