从“五重聚焦”方法论,读懂五粮液的卓越密码

2025-05-19    中华网财经 HaiPress

在全球经济深度融合与质量竞争日益激烈的当下,企业质量管理水平已成为核心竞争力关键要素。

5月16日,2025年中欧卓越绩效论坛在四川宜宾举行。会上,五粮液与来自中欧质量管理领域的权威专家、优秀企业代表共聚一堂,深入学习卓越绩效管理的前沿理念、共同分享实践经验。

业内人士表示,五粮液积极引入卓越绩效模式,在深化全链质控、推动战略协同和创新发展等方面取得显著成效,持续打造中国白酒卓越绩效新标杆,在国际舞台上树立中国酒企的卓越范本,持续引领白酒行业高质量发展。

卓越绩效领航,奋进和美新征程

作为全球知名的质量专业组织,欧洲质量管理基金会(EFQM)和中国质量协会长期致力于卓越绩效理念的推广与传播。其颁发的欧洲EFQM全球奖与中国的全国质量奖、美国波多里奇奖、日本戴明奖被称为全球最具影响力的四大质量领域最高荣誉。

本次中欧卓越绩效论坛由中国质量协会与EFQM携手主办、五粮液公司承办,旨在推动中欧企业先进管理理念与成功经验的深度交流,促进企业在卓越绩效管理领域的实践创新。

中国质量协会副会长段永刚指出,卓越绩效模式是企业应对环境变化、提升发展质量效益的有力抓手。作为中国质协的战略合作伙伴,EFQM多年来始终致力于通过在全球范围内推广EFQM模型以帮助各类组织提升管理水平。

作为业内唯一四度荣膺中国质量管理领域最高荣誉、入围第五届中国质量奖提名奖的白酒企业,五粮液持续追求卓越,积极导入全球领先的EFQM模型,进一步促进经营理念和管理实践的国际化。

欧洲质量管理基金会首席执行官罗素·朗穆尔表示,EFQM模型能够引导所有组织走向卓越、实现可持续的绩效提升,原因在于其是由企业领袖、管理者和实际工作者共同设计,依托深厚的专业知识和丰富的实践经验,打造出这一全球应用最广泛的卓越管理框架。

五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦在开幕式致辞中表示,五粮液致力于基业常青,做国际最受欢迎的中国白酒领军企业,以“和美”文化为引领,在追求卓越的道路上不断探索和前行。

2024年,五粮液开启学习EFQM模型、争创EFQM全球奖的新征程。曾从钦认为,EFQM模型坚定以可持续的绩效为核心,符合五粮液基业常青的企业愿景;清晰、高效的雷达(RADAR)逻辑帮助五粮液明确目前的优势和改进机会;EFQM模型还帮助众多优秀的中国企业取得了更好表现,充分证明了该模型的有效性与可行性。

在记者看来,五粮液积极引进卓越绩效模式,以实际行动践行质量承诺,不仅为自身高质量发展注入强劲动力,更以“标杆效应”为白酒行业的转型升级提供了全维度的价值参照,持续展现行业龙头的价值引领力。

“五重聚焦”强赋能,实力践行“和美”担当

令人振奋的是,结合五粮液在卓越绩效上的丰富实践,曾从钦提出“五重聚焦”方法论,进一步明确了五粮液面向未来、长远发展的战略方向。

一是聚焦战略管理,锚定卓越方向。五粮液着力持续健全完善战略管理体系,着力构建组织生态系统地图和战略洞察体系,着力健全与关键利益相关方的共谋共建共管的战略协同机制,通过系统部署和有效管理形成上下贯通的闭环体系。

二是聚焦文化铸魂,凝聚卓越价值。五粮液践行“守正创新、永争第一”企业精神,构建并实施三级文化评估模式、4x4变革管理体系,改进与创新体系,“1+5+N”对标管理体系等,团结利益相关方认同和参与五粮液的使命、愿景和战略,打造更加紧密的“和美共同体”。

三是聚焦相关方关切,夯实卓越基础。五粮液将持续为消费者创造美好,为员工创造幸福,为投资者创造回报,为伙伴创造价值,为社会创造福祉,常态化推进相关方感知指标体系管理,有效分析和预测未来的绩效。

四是聚焦可持续价值,完善卓越过程。五粮液围绕“产区、古窖池群、品质、品牌、消费群体”五大核心优势,构建产品体系矩阵,推进差异化的品牌营销战略,打造“零碳酒企”,并全面塑造顾客整体体验。

五是聚焦绩效与变革,激活卓越动能。持续完善和应用四层绩效管理体系,“1·365”数字化转型战略等,为企业健康有效地运转并面向未来创造更加有利的条件。

记者认为,五粮液以更加开放、包容的姿态和科学、系统的方法,对标学习全球优秀组织,创造更加可持续、更具“和美”价值的发展绩效,实力践行“和美”担当。

打造卓越绩效标杆,加快建设世界一流企业

作为中国白酒领军企业和浓香型白酒典型代表,五粮液厚植“和美”文化,不断强化卓越绩效模式的学习、应用和实践,以系统性的质量管理和创新发展,为白酒行业树立起一面鲜明的卓越绩效旗帜。

在卓越品质层面,五粮液始终坚守“集五粮精华,守百年匠心,唯求完美酿造,永树品质标杆”的质量方针,坚定提升品质,构建起“从一粒种子到一滴美酒”的全生命周期质量管控体系,实现了产品全过程可预检、可溯源、可管控,为全球消费者提供了坚实的品质保障。

在科技创新领域,五粮液全面构建起理论研究前瞻导向、应用研究问题导向、技术创新市场导向的创新体系,成功建成国家白酒产品质量检测检验中心等7个国家级创新平台,持续开展以发酵机理、健康因子、风味物质为核心的基础理论研究,创新平台、创新人才、创新成果行业领先,持续推进与世界众多卓越企业的交流合作。

在生态发展方面,五粮液秉承“和美”的环境观、生态观以及自然保护观,全面推进降碳、减污、扩绿、增长,积极打造生态化园区、提供生态化产品、实现生态化生产,在业内率先创建“零碳酒企”,致力于打造中国白酒生态标杆,以绿色发展引领中国白酒国际化进程。

卓越绩效新发展,“大国浓香”全球行。以中欧卓越绩效论坛为契机,五粮液不仅向全球展示了中国白酒龙头企业的质量管理智慧,更以“参与者”与“引领者”的双重身份,加快建设世界一流企业,为推动全球实行卓越绩效管理贡献更多“和美”力量。

(责任编辑:zx0280)

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