国网濮阳县供电公司把握时代新特征、探索工作新规律，紧盯关键领域、关键流程、关键岗位，立足“三点”精准发力，不断压实主体责任，强化全员红线意识和底线思维，积极推动风险防控取得新成效。

抓好专项监督整治这个“发力点”。公司纪委与业务部门协调联动，聚焦公司重点工作任务，紧盯供电服务、业扩报装、乡村振兴、电力保供等重点领域开展专项监督，发挥“纪检监督+业务监督”力量，采用问题预警、专业督办、纪委监督“三项监督手段”，发现问题提级管控，建立重点问题线索台账，实行销号管理，以“严”和“实”的标准，加大问责力度，持续形成惩治不正之风的强大震慑。

拓宽群众监督渠道这个“支撑点”。持续深化群众监督队伍，设立党风廉政监督网格，聘任廉政监督员58人组成“旁站”监督队伍，开展廉政家访60余人次，引导员工家属与公司共建廉政监督网格，定期对用电客户及供应商进行电话回访、现场走访、廉政函询等，不断拓宽监督渠道，建立疑点信息实时反馈机制，实现各类监督与末端监督有机融合，不断将监督延伸下沉，织密基层监督网，有效调用群众监督力量，积极发现身边的腐败问题。

下一步，国网濮阳县供电公司将持续深化监督合力，促进风险防控能力再提升，助力公司发展新局面。